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裕達分公司完善采購環(huán)節(jié) 保障業(yè)務(wù)需求

發(fā)布時間:2025-05-27 閱讀量:

業(yè)務(wù)增收,體量增大是當前公司發(fā)展的代名詞,隨著片區(qū)不斷擴大,業(yè)務(wù)更加多面,裕達分公司的采購工作也更加繁重,但面對時間有節(jié)點,品質(zhì)要保證的要求。該分公司緊跟發(fā)展形勢,常開小會,常做小結(jié),確保在采購增量的情況下滿足各方需求。

加強業(yè)務(wù)能力。組織學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度,并嚴格按要求采用合適方法,確保流程合規(guī)。在重點工作招投標中未發(fā)生流標、串標情況,且節(jié)支率為0.96。同時注重舉一反三,根據(jù)時間節(jié)點提前和兄弟單位及有關(guān)部門聯(lián)系,了解采購需求,盡量做到對公司近階段工程、業(yè)務(wù)心中有數(shù),在任務(wù)來臨前有備無患。

強化自查自糾。根據(jù)集團及公司紀委要求,在去年集團審查的基礎(chǔ)上再次進行全面自查,重點開展板材、扁鋼等材料采購專項自查,并借此契機力爭五月底全面完成采購臺賬、招投標臺賬等基礎(chǔ)資料的更新完善工作,實現(xiàn)全流程閉環(huán)管理。

抓好重點工作。加強與集團公司對接,就食堂托管、配餐、通勤車等招投標工作合規(guī)推進。另一方面根據(jù)近期綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)備的調(diào)研結(jié)果,提前了解市場行情,確保采購的設(shè)備符合公司要求。同時,裕達分公司注重加強溝通協(xié)調(diào),持續(xù)對接集團,優(yōu)化勞務(wù)分包名錄庫建設(shè),盡快完成招標文件標準化模板修訂。

(裕達分公司)



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單位負責人:孫振剛

校對:房金鶴

責任編輯:孫小玲


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