3月10日上午，臺北（華茂）公司黨委書記、董事長王德志到益豐園林分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，益豐園林分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員參加調(diào)研。

會上，益豐園林分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員就首季工作重點、工作亮點及工作難點等多方面進行了匯報和交流。王德志在聽取匯報后，對益豐各項工作的開展情況進行了點評，同時提出四條要求：一是首季開門紅指標必須完成。要緊抓市場機遇，深耕市場，充分調(diào)動全員積極性、主動性和創(chuàng)造性，緊盯任務(wù)目標，強化責任落實。二是抓緊調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方向。要加快推進庭院綠化工程進“千家萬戶”，積極推進全方位機制改革。三是加大內(nèi)部管理力度，實現(xiàn)“三精管理”，推行管理精細化。四是抓好隊伍建設(shè)，降低經(jīng)營成本，優(yōu)化資源配置，科學(xué)管理人力、財力與物力，實現(xiàn)效益最大化。

下一步，益豐園林分公司將堅定不移地立足主責主業(yè)，明確自身的戰(zhàn)略定位，緊密圍繞年度經(jīng)營目標，積極應(yīng)對市場變化，以更高站位“領(lǐng)好題”，以更高標準“破好題”，以更高水平“解好題”，切實提升全員政治站位、轉(zhuǎn)變工作作風，確保各項工作質(zhì)效雙優(yōu)，以高效率管理推動公司高速發(fā)展。

（益豐園林分公司）

撰稿：王茜

單位負責人：杜紅波

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲