7月3日，公司黨委書記、董事長王德志一行到綠化分公司調(diào)研上半年工作開展情況，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。

綠化分公司負責(zé)人匯報了今年上半年以來主要工作完成情況、存在問題、不足，以及下一步工作計劃，其他班子成員就各自分管工作簡要匯報。

王德志首先肯定了綠化分公司自整合以來，在黨建引領(lǐng)、生產(chǎn)經(jīng)營、綠化養(yǎng)護管理、樣板區(qū)域打造、班組養(yǎng)護承包、業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)收等方面展現(xiàn)了創(chuàng)新精神，綠化工程保持了良好的態(tài)勢，關(guān)心詢問了綠化水路及員工休息點建設(shè)情況，并就實際工作中產(chǎn)生的問題給予了指導(dǎo)性意見，對工程質(zhì)量和關(guān)懷職工等方面也提出了更高的期望。

王德志指出綠化分公司要發(fā)揮整個公司排頭兵作用，做好以下四個方面工作，一是開源和節(jié)流齊頭并進，爭取開發(fā)區(qū)以外業(yè)務(wù)拓展，在減少成本開支上尋求新的亮點；二是降本和提標齊頭并進，節(jié)約成本不能以降低標準、犧牲質(zhì)量為代價，把養(yǎng)護工作進一步做精做細；三是干活與結(jié)算齊頭并進，按質(zhì)量要求做好項目，要及時完成結(jié)算上報，現(xiàn)場驗收時提供信息準確；四是思想和發(fā)展齊頭并進，做好黨建引領(lǐng)作用，突出黨員模范作用，多了解職工生活狀態(tài)，及時解決員工困難，綠化分公司要營造朝氣蓬勃、昂揚向上的氛圍，展現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌。

（綠化分公司）

撰稿：夏偉

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